Handbag

Prinzip für
Unternehmen

Damit Ihr Unternehmen noch erfolgreicher und flexibler wird, schauen wir uns zunächst das „Gepäck“ an, das jede Firma im Laufe der Jahre mit sich trägt. Mit dem HANDBAG Prinzip schauen wir uns den Inhalt und sein Gewicht an. Wir definieren gemeinsam, welche Gepäckstücke zu schwer sind und die Dynamik jeglicher Entwicklungen einschränken. Gleichzeitig identifizieren wir die Inhalte, die Ihr Unternehmen weiter nach vorne bringen. Wir eliminieren, verändern und verstärken.

Finden Sie hier Ihr Unternehmen in mindestens einem PUNKT wieder?

Viele unbesetzte vakante Positionen
Unsicherheit in der künftigen Stellenbesetztung
Viele Krankheitsfälle, hohe Krankheitsquote
Unruhe in der Firma/in Teams
Regelmäßige Konflikte Führungskraft - Mitarbeiter
Hohe Reduktion der Arbeitszeiten
Personalplanungsrisiko, alltäglich und für die Zukunft
Gefühl der Ineffizienz in einzelnen Bereichen
Kurze Verweildauer von qualifizierten Mitarbeitern

Finden Sie hier Ihr Unternehmen in mindestens einem ZIEL wieder ?

Strukturen für Mitarbeiter und Unternehmen sollten auf den Prüfstand kommen?
Sie wollen in der Personalplanung mehr agieren statt reaieren?
Sie wollen Ihr Personal sinnvoll qualifizieren und weiterentwickeln?
In der Personalplanung wünschen Sie sich mehr Planungssicherheit
Sie wünschen sich mehr Effizienz im Unternehmen?
Sie wollen Ihre Mitarbeiterbindung erhöhen?
Sie wollen Ihre Krankheitsquote reduzieren?
Sie wünschen sich noch erfolgreichere Teams?

Damit Sie sich darauf verlassen können, dass Sie nachhaltige Ergebnisse erzielen, arbeiten wir nach dem erfolgreichen HANDBAG Prinzip

Das

Handbag-Prinzip

H ineinschauen

Analyse der IST-Situation in Ihrem Unternehmen

A ussortieren

Benennung der Theman, die einer Veränderung bedürfen (Optimierung von Prozessen etc.)

N eu Ordnen

Themen, die verändert oder neu geschaffen werden sollen, werden systematisch geordnet (Bsp. Strukturen, Teams, Mitarbeitergespräche, Qualifizierungen, Weiterentwicklungen)

D urchleuchten

Projekte benennen und Möglichkeiten der Umsetzung erfassen, die sich durch die Anfangsanalyse ergeben

B edeutung

Hier werden die Prioritäten der Projekte erfasst

A usarbeiten

Projektplanung, Durchführung, Reflexion

G oal

Formulierung und Visualisierung des Projektziels: Im Fokus steht die richtige Strategie, um Projektziele festzusetzen und diese auch zu erreichen.

Ihre Ergebnisse durch das HANDBAG-Prinzip:

Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität
Erhöhung der Mitarbeiterbindung
Bewerbersituation verbessern
Effektivität Ihrer Mitarbeiter erhöhen
Höhere Mitarbeiterzufriedenheit erlangen
Planungssicherheit im Personaleinsatz erhöhen
Sie werden Engpässe leichter auffangen
Senkung der Krankheitsquote
Steigerung der Mitarbeitermotivation
Strukturen für Ihre Mitarbeiter verbessern
Wirksamkeit der Mitarbeiter erhöht
Gefühl weg, hin zu Tatsachen (Effizienz!)