Der Arbeitsplatz den Frauen lieben und der dafür sorgt, dass die Unternehmensinteressen besser gewahrt werden. Beratung von Unternehmen, die gut ausgebildete Frauen im Unternehmen halten wollen und deren Produktivität auch in der Kinderphase weiter für das Unternehmen nutzen möchten.
Meine
Vorgehensweise
Situations- und Bedarfsanalyse:
Detaillierte Bestandsaufnahme, Analyse-Tools zur Abfrage des Bedarfs, erste Handlungsempfehlungen (Analyse in Bezug auf Arbeitsplätze, Arbeitsbedingungen, Arbeitszeiten, Art der Delegation und Kontrolle, Vergütungsmodelle und Kinderbetreuungsbedarf)
Interviews mit Führungskräften, Interviews mit Mitarbeiterinnen, Ideenfindung mit dem Management und den Betroffenen
